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Intelligence artificielle · IA appliquée aux métiers

Piloter un projet IA

Mener un projet d'IA de l'idée à la mise en service.

  • Intermédiaire
  • Évoluer

2 jours (14 h) · Français · 1 600 € HT · Réf. INT-0126

2 jours · Présentiel / Distanciel synchrone / Hybride · 1 600 € HT

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En quelques mots

Mener un projet d'IA de l'idée à la mise en service. La formation couvre la qualification des opportunités à fort impact, la rédaction d'une fiche cas d'usage, la définition des rôles et de la gouvernance, le prototypage d'une preuve de concept, puis le passage à l'échelle et son budget.

Objectifs pédagogiques

  • Qualifier les opportunités à fort impact
  • Rédiger une fiche cas d'usage
  • Définir les rôles, la gouvernance et le budget
  • Prototyper puis passer à l'échelle

Public visé

Chefs de projet, managers, experts métier, décideurs IA

Prérequis

Non précisé

Programme

  • Cadrage et qualification du projet IA : Identifier les opportunités IA à fort impact (analyse de la chaîne de valeur). Rédiger une fiche cas d’usage claire : objectifs, contraintes, indicateurs. Atelier : cadrage d’un cas d’usage IA à partir d’un besoin réel

  • Organisation du projet et gouvernance : Définir les rôles clés (sponsor, chef de projet, data owner, expert métier, DSI). Élaborer un backlog, un planning et des critères de succès mesurables. Atelier : simulation de lancement de projet avec répartition des rôles

  • Prototypage et expérimentation : Concevoir une preuve de concept (PoC) avec un jeu de données pilote. Choisir les outils et technologies adaptés selon le niveau de maturité IA. Atelier : réalisation d’un mini-PoC IA en binôme à partir d’un cas concret

  • Préparation du déploiement : Intégrer les aspects sécurité, conformité, changement et accompagnement utilisateur. Établir un budget, des KPI et un plan de communication interne. Atelier : préparation d’un plan de déploiement et gestion du risque

  • Pilotage, reporting et amélioration continue : Mettre en place un suivi régulier et un reporting IA (tableaux de bord, alertes). Déterminer les critères de décision GO/NO-GO pour le passage à l’échelle. Atelier : restitution de projet et revue critique des livrables

Méthodes pédagogiques

  • Apports structurés et études de cas concrets
  • Ateliers pratiques et labs sur plateforme de pratique
  • Jusqu'à 70 % de pratique sur les modules techniques
  • Supports fournis et accès aux environnements d'entraînement

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont
  • Évaluations continues (QCM, travaux pratiques)
  • Évaluation de fin de formation et attestation
  • Passage des examens de certification le cas échéant

Votre formateur

Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.

Prochaines sessions

Dates, lieux et statuts des prochaines sessions
DatesVilleStatutInscription
du 19 au 20 novembre 2026VersaillesOuverteS'inscrire
du 4 au 5 janvier 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
du 18 au 19 mars 2027Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
du 3 au 4 mai 2027VersaillesOuverteS'inscrire
du 6 au 7 juillet 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
du 15 au 18 octobre 2027Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
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Modalités pratiques

Modalités
Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
Formats
Inter-entreprises, Intra-entreprise
Lieux
Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
Effectif
De 2 à 12 participants
Langue
Français

Financement

Cette formation peut être financée par :

  • OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
  • Plan de développement des compétences de votre entreprise
  • France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
  • Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Accessibilité et handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Référent handicap : Benjamin BONNET — benjamin.bonnet@acensi.fr