Comprendre les enjeux stratégiques du virage IA
Comprendre ce que devient une organisation qui prend le virage de l'IA.
- Intermédiaire
- Évoluer
2 jours (14 h) · Français · 1 600 € HT · Réf. INT-0121
2 jours · Présentiel / Distanciel synchrone / Hybride · 1 600 € HT
S'inscrire à cette sessionEn quelques mots
Comprendre ce que devient une entreprise qui prend le virage de l'IA. Sont traités les modèles organisationnels associés, les leviers de transformation (compétences, données, processus, gouvernance), les impacts économiques sur la chaîne de valeur, puis l'élaboration d'une stratégie à trois ans.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les modèles organisationnels d'une entreprise « IA-driven »
- Activer les leviers de transformation
- Mesurer les impacts économiques sur la chaîne de valeur
- Construire une stratégie IA à trois ans
Public visé
Non précisé
Prérequis
Non précisé
Programme
Fondamentaux de la transformation IA : Comprendre ce qu’est une entreprise “IA-driven” et les modèles organisationnels associés. Identifier les grands leviers de transformation (compétences, données, process, gouvernance). Cartographier les impacts de l’IA sur la chaîne de valeur et la compétitivité
Impacts économiques et concurrentiels : Analyser les changements induits par l’IA dans les modèles d’affaires. Étudier les mutations sectorielles (productivité, automatisation, nouveaux entrants). Mesurer l’avantage concurrentiel lié à l’usage stratégique de l’IA
Construire sa vision IA et ses objectifs à 3 ans : Élaborer une note d’orientation stratégique IA alignée sur la stratégie globale. Définir les axes prioritaires de transformation (innovation, données, client, RH). Fixer des indicateurs de performance (KPI) pertinents pour suivre la mise en œuvre
Gouvernance et acculturation : Structurer les rôles clés : sponsor, comité IA, référents métiers. Mettre en place un plan d’acculturation pour accompagner les managers et collaborateurs. Promouvoir une culture de l’expérimentation et de la responsabilité numérique
Atelier prospectif : scénariser votre feuille de route IA : Travail collectif sur un cas d’entreprise : diagnostic rapide, choix des priorités et élaboration d’un plan d’action IA à 3 ans. Restitution et discussion autour des leviers de mise en œuvre
Méthodes pédagogiques
- Apports structurés et études de cas concrets
- Ateliers pratiques et labs sur plateforme de pratique
- Jusqu'à 70 % de pratique sur les modules techniques
- Supports fournis et accès aux environnements d'entraînement
Modalités d'évaluation
- Test de positionnement en amont
- Évaluations continues (QCM, travaux pratiques)
- Évaluation de fin de formation et attestation
- Passage des examens de certification le cas échéant
Votre formateur
Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.
Prochaines sessions
| Dates | Ville | Statut | Inscription |
|---|---|---|---|
| du 5 au 6 octobre 2026 | Versailles | Ouverte | S'inscrire |
| du 3 au 4 décembre 2026 | La Défense (Tour Canopy) | Ouverte | S'inscrire |
| du 4 au 5 février 2027 | Clermont-Ferrand | Ouverte | S'inscrire |
| du 5 au 6 avril 2027 | Versailles | Ouverte | S'inscrire |
| du 21 au 22 juin 2027 | La Défense (Tour Canopy) | Ouverte | S'inscrire |
| du 20 au 21 septembre 2027 | Clermont-Ferrand | Ouverte | S'inscrire |
Modalités pratiques
- Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
- Inter-entreprises, Intra-entreprise
- Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
- De 2 à 12 participants
- Français
Financement
Cette formation peut être financée par :
- OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
- Plan de développement des compétences de votre entreprise
- France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
- Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle
Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.
Accessibilité et handicap
Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Référent handicap : Benjamin BONNET — benjamin.bonnet@acensi.fr