Identifier les leviers de performance IA pour votre organisation

• Analyser la chaîne de valeur de l'organisation
• Identifier les processus automatisables ou améliorables
• Prioriser avec une matrice impact et faisabilité
• Estimer des gains mesurables

Décideurs, managers, responsables stratégie IA

Non précisé

• Module 1

  Définition de la performance IA : Découvrir les leviers de performance : productivité, qualité, coûts, rapidité, expérience client. Analyser la chaîne de valeur de l’entreprise pour détecter les points d’amélioration possibles

• Module 2

  Identification des cas d’usage à fort potentiel : Repérer les processus automatisables ou améliorables par IA. Utiliser une matrice impact / faisabilité pour hiérarchiser les cas d’usage

• Module 3

  Mesurer les gains et préparer la présentation interne : Évaluer les gains concrets : temps, coûts, satisfaction, fiabilité. Construire une fiche opportunité IA claire à présenter à la direction ou à la DSI

• Module 4

  Choix des outils et des partenaires : Découvrir les outils IA adaptés : automatisation, no-code, LLM, analyse de données. Apprendre à évaluer la pertinence des solutions selon les besoins internes

• Module 5

  Atelier pratique : de l’idée au cas d’usage IA : Étude de cas : identification d’un processus interne et formalisation d’une opportunité IA mesurable

• Apports structurés et études de cas concrets
• Ateliers pratiques et labs sur plateforme de pratique
• Jusqu'à 70 % de pratique sur les modules techniques
• Supports fournis et accès aux environnements d'entraînement

• Test de positionnement en amont
• Évaluations continues (QCM, travaux pratiques)
• Évaluation de fin de formation et attestation
• Passage des examens de certification le cas échéant

Modalités

Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride

Formats

Inter-entreprises, Intra-entreprise

Lieux

Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand

Effectif

De 2 à 12 participants

Langue

Français