Aller au contenu principal

Intelligence artificielle · IA appliquée aux métiers

Construire votre diagnostic stratégique IA (AI SWOT)

Poser un diagnostic stratégique de l'IA avant de décider.

  • Intermédiaire
  • Évoluer

1 jour (7 h) · Français · 850 € HT · Réf. INT-0110

1 jour · Présentiel / Distanciel synchrone / Hybride · 850 € HT

S'inscrire à cette session

En quelques mots

Poser un diagnostic avant de décider. La formation applique la méthode SWOT au sujet de l'IA : évaluation des forces et faiblesses internes (données, compétences, outils), analyse des opportunités et menaces du marché, puis formulation de trois axes stratégiques argumentés.

Objectifs pédagogiques

  • Situer l'IA dans la transformation de l'organisation
  • Évaluer ses forces et faiblesses : données, compétences, outils
  • Analyser les opportunités et menaces du marché
  • Formuler des axes stratégiques argumentés

Public visé

Non précisé

Prérequis

Non précisé

Programme

  • Comprendre les enjeux stratégiques de l’IA : Situer l’IA dans la transformation numérique de l’entreprise. Identifier les impacts sur les métiers, les processus et la chaîne de valeur. Découvrir des exemples de stratégies IA réussies dans différents secteurs

  • Diagnostic interne IA : Évaluer les forces et faiblesses de l’organisation sur quatre dimensions : compétences, données, infrastructure, culture d’innovation. Identifier les freins et leviers internes à la mise en œuvre d’une stratégie IA

  • Analyse de l’environnement externe : Étudier les opportunités et menaces du marché : réglementation, concurrence, fournisseurs technologiques, tendances. Mesurer le positionnement de l’entreprise par rapport à ses concurrents et partenaires

  • Matrice SWOT IA : Structurer le diagnostic interne/externe dans une matrice SWOT claire et validée par le management. Prioriser les axes stratégiques IA selon leur faisabilité et leur impact business

  • Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action IA : Travail en sous-groupes : construction d’une feuille de route IA à partir d’un cas d’entreprise fictif. Restitution et partage des recommandations stratégiques

Méthodes pédagogiques

  • Apports structurés et études de cas concrets
  • Ateliers pratiques et labs sur plateforme de pratique
  • Jusqu'à 70 % de pratique sur les modules techniques
  • Supports fournis et accès aux environnements d'entraînement

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont
  • Évaluations continues (QCM, travaux pratiques)
  • Évaluation de fin de formation et attestation
  • Passage des examens de certification le cas échéant

Votre formateur

Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.

Prochaines sessions

Dates, lieux et statuts des prochaines sessions
DatesVilleStatutInscription
le 20 novembre 2026Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
le 19 janvier 2027VersaillesOuverteS'inscrire
le 3 mars 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
le 20 mai 2027Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
le 20 juillet 2027VersaillesOuverteS'inscrire
le 5 octobre 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
S'inscrire à cette session

Modalités pratiques

Modalités
Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
Formats
Inter-entreprises, Intra-entreprise
Lieux
Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
Effectif
De 2 à 12 participants
Langue
Français

Financement

Cette formation peut être financée par :

  • OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
  • Plan de développement des compétences de votre entreprise
  • France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
  • Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Accessibilité et handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Référent handicap : Benjamin BONNET — benjamin.bonnet@acensi.fr