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Gestion de projet et agilité · Agilité et gestion de projet

Acculturation agile

Comprendre l'agilité avant de la pratiquer : concepts, rôles et rythme d'une organisation agile.

  • Initiation
  • Évoluer

1 jour (7 h) · Français · 850 € HT · Réf. GES-0007

1 jour · Présentiel / Distanciel synchrone / Hybride · 850 € HT

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En quelques mots

Permet de comprendre les concepts, principes et enjeux de l'agilité, d'identifier les rôles clés d'une organisation agile et de maîtriser la temporalité du cycle agile (rythme des sprints et cérémonies). Apporte également les clés pour appréhender les défis de l'adoption : engagement des sponsors et autonomisation des équipes.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer les concepts, principes et objectifs de l'agilité
  • Identifier les rôles clés d'une organisation agile
  • Comprendre le rythme des sprints et des cérémonies
  • Repérer les conditions d'une adoption réussie

Public visé

Cadres et managers ; chefs de projet en gestion classique ; toute personne amenée à travailler avec une équipe agile

Prérequis

Connaissance basique du fonctionnement d'un projet informatique

Programme

  • Introduction à l'agilité : concept, principes, objectifs

  • Les acteurs, rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, développeurs, parties prenantes

  • La temporalité de la méthode : rythme des sprints, cérémonies

  • Adoption de l'agilité : les défis, l'engagement des sponsors, l'autonomisation des équipes, les bénéfices attendus

Méthodes pédagogiques

  • Apports structurés et études de cas concrets
  • Ateliers pratiques et labs sur plateforme de pratique
  • Jusqu'à 70 % de pratique sur les modules techniques
  • Supports fournis et accès aux environnements d'entraînement

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement en amont
  • Évaluations continues (QCM, travaux pratiques)
  • Évaluation de fin de formation et attestation
  • Passage des examens de certification le cas échéant

Votre formateur

Cette formation est animée par l'un de nos formateurs experts du domaine. Nos formateurs sont des praticiens en activité, au sein d'ACENSI, ESN de 2 500 consultants, ou de notre réseau d'experts partenaires : ils interviennent au quotidien sur les sujets qu'ils enseignent, et transmettent des méthodes éprouvées sur des projets réels plutôt que des connaissances théoriques. Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise technique, son expérience opérationnelle et ses qualités pédagogiques.

Prochaines sessions

Dates, lieux et statuts des prochaines sessions
DatesVilleStatutInscription
le 16 novembre 2026VersaillesOuverteS'inscrire
le 20 janvier 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
le 19 mars 2027Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
le 5 mai 2027VersaillesOuverteS'inscrire
le 2 juillet 2027La Défense (Tour Canopy)OuverteS'inscrire
le 15 octobre 2027Clermont-FerrandOuverteS'inscrire
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Modalités pratiques

Modalités
Présentiel, Distanciel synchrone, Hybride
Formats
Inter-entreprises, Intra-entreprise
Lieux
Versailles, La Défense (Tour Canopy), Clermont-Ferrand
Effectif
De 2 à 12 participants
Langue
Français

Financement

Cette formation peut être financée par :

  • OPCO de votre branche professionnelle, pour les salariés
  • Plan de développement des compétences de votre entreprise
  • France Travail (AIF), pour les demandeurs d'emploi
  • Transitions Pro, dans le cadre d'un projet de reconversion professionnelle

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Accessibilité et handicap

Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Avant votre inscription, notre référent handicap étudie avec vous vos besoins et les adaptations possibles : aménagement du rythme et des modalités, adaptation des supports, accessibilité des locaux, et recours si nécessaire à des partenaires spécialisés. Nos trois sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Référent handicap : Benjamin BONNET — benjamin.bonnet@acensi.fr