Safe à destination des Business Analyst

Gestion de projet agile

Durée: 1 jour

Paris

750 € HT

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Objectifs

Les fondamentaux de SAFe
Contribuer à l’alignement des objectifs entre les équipes
Les principes de synchronisation et d’alignement

Programme

Principes de la mise à l’échelle

Synchronisation des backlog
L’importance du DevOps

Introduction à SAFe

Notions supplémentaire (Epic, Feature, Enabler)
Les rôles supplémentaires (RTE, Enterprise architect)
L’organisation en train
Les chaines de valeur (value stream)
Le rythme SAFe – Le PI

Focus sur le PI Planning 1/2

Les phases amont et préparatoires (recueil, raffinage, features, les US, priorisation, dépendances)
Le contexte Business
La présentation produit et solution
Premier Team Breakout
La revue
La résolution des problèmes

Focus sur le PI Planning 2/2

Ajustement du planning
Deuxième Team Breakout
Les Revues (planification, engagement, risques)
Les votes de confiance
La planification par équipe
Rétrospective du PI planning

Modalités pédagogiques

La pédagogie Acensi Learning s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

Un expert et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Évaluation

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Acensi Learning.