Piloter sa démarche numérique responsable avec le label NR

• Acquérir une méthodologie clé en main pour appliquer les principes de la sobriété et responsabilité numérique des entreprises et organisation de façon pratique et opérationnelle
• Construire sa démarche numérique responsable (NR) avec une méthodologie structurante adaptée à tout type d’entreprise ou d’organisation. Réaliser un diagnostic NR interne à 360°
• Se préparer en parallèle à une labellisation LNR1 et LNR2

De la démarche en responsabilité sociétale des entreprise à la numérique responsable 

• Identifier la correspondance entre les enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et de sa norme de référence l’ISO 26000 et ceux du numérique responsable
• Comprendre le rôle d’un label en numérique responsable
• Identifier les étapes d’une démarche NR fiable et réussie en parallèle à la démarche de labellisation NR
• Appréhender le référentiel du label Numérique Responsable

Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes

• Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
• Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
• Exercice d’application en groupes de travail sur étude de cas fourni préalablement
• Hiérarchiser ses parties prenantes
• Définir avec précision le niveau d’interaction d’une partie prenante – exercice d’étude de cas
• Dialoguer avec ses parties prenantes – importance et bonnes pratiques

Réaliser son auto-diagnostique numérique responsable :

• Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
• Exercice de définition du niveau de priorité des principes d’actions sur la base du cas pratique
• Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
• Mise en œuvre par un exercice sur le cas pratique fourni
• Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label NR (et appréhender l’approche d’évaluation l’approche d’évaluation) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse

Définir son plan d’action – rédiger ses engagements de progrès :

• Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
• Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation Numérique Responsable

QUIZZ D’EVALUATION DES COMPETENCES ET FICHE SATISFACTION DE LA FORMATION

La pédagogie Acensi Learning s’articule autour d’une approche concrète et collaborative pour permettre aux apprenants de maitriser les enjeux opérationnels et stratégiques de leur métier :

• Un expert et une équipe pédagogique au coté de l’apprenant pour l’accompagner toute au long de sa formation.
• Alternance de partages d’expertises, d’échanges et de mises en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs.
• Etudes de cas et cas pratiques rythment cette formation.
• Un support de formation présentant l’essentiel des apprentissages et intégrant des éléments d’approfondissement.

Les apprenants ont un QCM à remplir à la fin de chaque atelier, venant valider l’atteinte des objectifs définis en amont de la formation et donnant lieu à la remise d’un certificat Acensi Learning.

• Un intervenant Expert et reconnu
• Un cadre inspirant et propice aux échanges
• L’opportunité de se créer un réseau et de devenir un Alumni Acensi Learning
• La remise d’un certificat Acensi Learning

Pas de prérequis

•  Consultant.e.s en développement durable, systèmes d’informations, numérique…
• Dirigeants d’organisation (associations, ONG, entreprises, collectivités…)
• Directeur du système d’information et professionnels du numérique
• Participants issus d’organisations en démarche pour obtenir le label LUCIE, le label LUCIE